Értékelő megbeszélés

A legtöbb ember számára - főnökként vagy beosztottként egyaránt - az értékelő megbeszélés nem egy várva várt esemény. Az ilyen megbeszélések gyakran több bántalmat, mint hasznot okoznak mindkét fél számára. Ez a helyzet a szervezet számára is hátrányos lehet, mivel a feszültségek csökkentik a hatékonyságot és rontják a munkamorált. A film azokat az alapvető kérdésköröket tárgyalja, melyekkel egy vezetőnek szembe kell néznie a munkatársak munkájának irányításában oly fontos értékelő megbeszélések során, így: Hogyan kezelhetők az együttműködni nem akaró munkatársak? Hogyan kezelhetők az alacsony teljesítményű beosztottak? Miként adjunk (pozitív és negatív) visszacsatolást?
A film bemutatja a fejlett piacgazdaságokban széles körben alkalmazott teljesítményértékelési rendszerek leghatékonyabb technikáit, valamint az útmutató viselkedésmintákat az értékelő beszélgetés előtt, alatt és után.

Kapcsolódó gyakorlatgyüjtemény:
50 gyakorlat a teljesítményértékelés fejlesztéséhez

Szerző:

Melrose

Javasolt területe:

A vezetés minden szintje, ahol értékelő megbeszéléseket tartanak
Kommunikáció tréningek
Vezetőképző programok
Teljesítményértékelési rendszerek támogatása

DVD ár:

196.000.- Ft + Áfa

VHS ár:

186.000.- Ft + Áfa

Bérleti ár:

60.000.- Ft + Áfa

Leírás:

"Előszeretettel használjuk teljesítményértékelési programjaink során" (Frenyó Andrea, BB Consulting)