A HR audit a funkcionális auditok sorában a vállalati részfunkciók közül a humán erőforrás gazdálkodást vizsgálja. Az emberi hozzáadott érték a cég minden szintjén megjelenik, de egyáltalán nem mindegy, hogy milyen hatékonysággal. A HR fő feladata a vállalati célokkal egybecsengően a szükséges erőforrások biztosítása a legoptimálisabb módon.

A Human Telex Consulting segít abban, hogy mind a cégvezetés, mind a HR részleg számára világos célok, eszközök álljanak rendelkezésre. A dolgozói visszacsatolások és elemzések alapján egy ütőképes HR szervezetet lehet létrehozni, vagy azzá lehet átalakítani a meglévőt. Tanácsaink kiterjedhetnek a különböző költségcsökkentő, költségoptimalizáló megoldások bevezetésére is.

A komplett HR audit az alábbi lépésekből áll:

• HR rendszer feladatainak auditja
• HR megítélése cégen belül
• HR rendszer SWOT analízise
• Munkaerőpiac hatása a cégre
• HR stratégia illesztése a vállalati stratégiához
• HR szervezet integrálása (HR feladatok delegálása milyen mértékig?)
• Létszám átvilágítás
• Jövedelmi rendszer elemzése
• Költségelemzés és csökkentés
• Javaslatok, ajánlások

A HR audit indokának és céljának tisztázása után lehet természetesen meghatározni, hogy mely lépésekből álljon össze az átvilágítás. Az audit legfőbb célja, hogy megfelelő HR stratégiát és ütőképes HR szervezetet lehessen segítségével létrehozni.