Interjú Zala Ákossal, egy „változás-ügynökkel"

Miért olvassa egy tanácsadó a Progresszív Magazint?

Ügyfeleink egy része szintén az olvasótáborból - vagy ami még pontosabb, a kereskedelem világából - kerül ki. Lépést kell tartanunk... ez még akkor is igaz, ha nem minden cikk érdekes a számunkra... de a trendek, azok igenis fontosak.

Hogyan mutatná be munkáját?

Szervezetfejlesztéssel, tréningekkel - ha úgy tetszik, emberekkel és együttműködési hálójukkal, azaz szervezetekkel foglalkozom elsősorban. Az angol szakirodalom gyakran úgy definiálja a tevékenységet, hogy „change agent", azaz változás-ügynök. Ebből az utóbbi szóval nehezen barátkoztam meg, gyermekkoromban a házaló ügynök egy rossz dolgot jelentett. Aztán később, amikor ügynökök képzésével is foglalkoztunk már, egyre inkább megbarátkoztam a szó igazi jelentésével: egy Ügy képviselője - ha jó az Ügy, fontos, hogy valaki képviselje.

És a változás része? Biztos, hogy jó a változást szorgalmazni? Nem lehetnek bizonyított jó megoldások, amelyek ellenállnak az idő próbájának?

Dehogyisnem, számos ilyen példa akad körülöttünk. Személy szerint büszke vagyok például a meglehetősen állandó munkatársi körre, akikkel együtt dolgozom. Ugyanakkor „az egyetlen dolog állandó körülöttünk, a változás" megállapítása is igaz. Azt hiszem, hogy a két fogalom csak együtt értelmezhető, kéz a kézben.

A szervezetekben, ahol dolgozunk, mindig megpróbáljuk - figyelembe véve a környezetünkben lezajló átalakulásokat - meghatározni, hogy melyek az egyéni, csoportos, és szervezeti szinten megfogalmazható legkívánatosabb változások, és melyek azok a lépések, amelyekkel lehet a kijelölt irányba haladni.   

Ön a szervezetfejlesztési piac egyik meghatározó tényezőjének, a Flow Csoportnak egyik első embere. Hogy sikerült?

Egyszerű - meg kell alapítani és utána csinálni kell... De a viccet félretéve, a Flow Csoport egy igen szoros cégcsoportosulás, amely megalapítását számos tényezőnek köszönheti: a versenypiacon való együttműködés szükségességének felismerése, az egyéni érdekek és csoportérdekek harmonizációja éppúgy a megalapítás előfeltételei, mint a személyes tisztelet, elfogadás, a közös szakmaiság, sőt esetünkben a baráti szálak is. Elsősorban nagyobb ügyfeleink jól használják a nyolc tagcégben megtalálható, több mint 60 fős szakembergárdánk sokszínűségét, tapasztalatát, kapacitását.

Honnan a Flow név?

A „flow" koncepciója inspirálta név választásunkat. Flow állapotban, azaz (röviden) alkotó önátadásban, célvezérelt fókuszálásban élni és dolgozni, ez kívánatos állapot, magunk számára éppúgy, mint ügyfeleink számára.

Ha belegondolunk, ez nem kis kihívás - hány beosztottunk vallja, hogy ő a tevékenységért magáért dolgozik?

(x)

Progresszív Magazin 2010. évfolyam 2. szám

A cikk elérhető pdf formátumban a lenit csatolmányban.